Par Kristof MORIN
Arrêter un projet, qu’il n’ait jamais vu le jour ou qu’il ait vécu plusieurs saisons, fait partie de la vie de toute structure. Et c’est pourtant un moment rarement préparé, qui pèse autant sur ceux qui portent la décision que sur ceux qui la reçoivent.
Cette formation propose de considérer la fin d’un projet comme une étape à part entière, qui se décide, se prépare et se vit à la fois individuellement et collectivement. À travers des apports, des mises en situation et des temps d’échange, les participants découvriront des outils pour éclairer et annoncer la décision d’arrêter, accompagner les équipes, conduire un retour d’expérience, préserver les relations avec les partenaires et les publics, et imaginer des rituels de clôture. Ils repartiront avec des repères pour ancrer ce que le projet leur a appris et ouvrir la suite.
Administrateur, animateur, artiste, chargé de communication, chargé de production, chargé des ressources humaines, coordinateur, intervenant artistique, médiateur, responsable de service ou de structure.
Tout professionnel du secteur artistique et culturel impliqué dans un projet qui s’arrête ou pourrait s’arrêter, ou ayant vécu cette situation
Lieu d’exercice : centre d'action socio-culturelle, cinéma, compagnie artistique, collectif d’artistes, établissement d'enseignement artistique, lieu de culture scientifique, lieu de conservation, lieu d’exposition, lieu de spectacles, médiathèque-bibliothèque, musée, site patrimonial, site culturel et de loisirs, studio, théâtre, tiers-lieu...
Pas de prérequis
Kristof MORIN
Coach professionnel certifié (Coach & Team), formateur et conférencier
840.00€
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N’hésitez pas à nous solliciter pour un aménagement de la formation en raison d’un handicap ou autre situation particulière. Nous chercherons les solutions les plus adaptées, si nécessaire avec des organismes spécialisés.